金科股份(000656.CN)

金科进入三赢局:融创获利离场,红星顺势而进,黄红云稳控金科!

时间:20-04-14 22:09    来源:金融界

金融界网站讯  4月14日晚间,金科股份(000656)(000656.SZ)发布公告称,收到融创中国旗下公司天津聚金物业管理有限公司、天津润鼎物业管理有限公司及天津润泽物业管理有限公司的《金科地产集团股份有限公司简式权益变动报告书》以及来自红星美凯龙家具集团控股子公司广东弘敏企业管理咨询有限公司发送的《金科地产集团股份有限公司简式权益变动报告书》。

红星方面报告书显示:基于对上市公司的长期了解,认同上市公司中的发展战略,认可管理团队,认可上市公司的长期投资价值,看好上市公司未来发展的前景,并根据自身需要增持金科股份。

天津聚金因自身业务需要,通过协议转让方式,以每股8元的价格,向广东弘敏企业管理咨询有限公司转让其持有的金科股份11%股票,合计46.99亿元。同时表示,权益变动完成后12月内“不排除主要通过大宗交易、协议转让等方式继续减持金科股份”。

这笔交易,孙宏斌是满意的,融创即将获得丰厚的收益。

车建兴是满意的,红星美凯龙将会得到与之优势互补的千亿级上市公司加持。

黄红云也是满意的,股权之争落下帷幕,董事会上永不缺席的反对票即将成为过往。

围绕着金科三年多的股权之争,伴随着孙宏斌与车建兴的交接,最终进入三赢局。

精明商人孙宏斌获利离场

3月27日的融创中国2019年业绩发布会上,孙宏斌表示,今年要卖掉一些持有的资产,比如酒店、商业甚至一些乐园。

孙宏斌话音刚落,融创中国便开始减持金科股份,顺利回笼46.99亿元现金。

对于融创中国而言,入股金科股份取得了不错的回报。定增认购9亿股的成本是4.41元/股,后续增持6.67亿股的成本集中在4.89元/股-6.11元/股,粗略估算融创中国的持股总成本在76亿元左右,这意味着融创中国在金科股份上面的浮盈已经有50亿元,此番套现,融创中国的持股成本已经收回过半,如果考虑到融创中国对金科股份的股票进行了质押,占用自身资金量较少,这一笔投资的收益率非常可观。

值得一提的是,在融创中国旗下公司天津聚金物业管理有限公司、天津润鼎物业管理有限公司及天津润泽物业管理有限公司在发送的《金科地产集团股份有限公司简式权益变动报告书》中表示,权益变动完成后12月内“不排除主要通过大宗交易、协议转让等方式继续减持金科股份”。这为融创从金科的淡出埋下了伏笔。

老友车建兴加分补位

融创的淡出,车建兴的补位,意味着一段崭新的开始。

在红星发送的《金科地产集团股份有限公司简式权益变动报告书》,对于增持的目的是这样描述的:

基于对上市公司的长期了解;认同上市公司中的发展战略;认可公司管理团队;认可上市公司的长期价值,看好上市公司未来发展的前景;根据自身需要增持金科股份。

从上述字里行间,可以看出车建兴对金科股份及其团队的认同度溢于言表。

而从历史上来看,车建兴一直是金科的老友,与黄红云彼此成就。

2007年12月,车建兴旗下的红星家具集团入股过金科,当过很长一段时间股东,是金科最早的战略投资者。而红星美凯龙进入重庆的第一家家居卖场——位于重庆北环的红星美凯龙世博家居广场,就是出自金科之手,二者一直以来保持了较好的合作关系。

2017年9月,金科与红星美凯龙签订了战略合作协议,根据协议,金科将积极地丰富产品业态,与红星美凯龙在各个方面展开资源优势共享,深入合作。

红星美凯龙是国内商业开发运营的领军企业,其家居广场一直稳坐国内家居领域头把交椅,旗下爱琴海购物中心近两年也发展迅猛,遍布各地。

金科作为千亿级房企,本身有着较强的住宅开发能力,销售面积常年位居行业前十强。近年来,金科提出了 “四位一体”发展战略,围绕传统地产开发,大力培育地产相关产业,如生活服务、科技产业(园区)投资运营、文商旅等。

如今,车建兴接手金科股份的股权,给无论是红星美凯龙还是金科都带来了无限发展空间。彼时,融创中国与金科股份合作,二者的优势雷同,均为住宅地产开发,协同效应并未得到较好的体现。此时,红星美凯龙与金科股份的结合,可谓二者各有所长,体现出了极强的优势互补。金科一直希望在商业领域有所建树。

黄红云稳控金科控制权

截止2020年3月31日,融创及其关联公司持有金科股份29.35%股权,黄红云极其一致行动人股权占比为29.99%。此次交易达成后,融创所控制股权占比下降为 18.35%,彻底改变二者持股比例胶着的状态,黄红云将更加牢固掌握住公司的控制权。

黄红云曾经说过,金科就是他的生命。

实际上,在过去三年里,金科股份依旧表现不俗。

2017年6月,金科发布《2017-2020年发展战略规划》,正式走上了跨越式发展的道路,2017年,金科销售额为658亿元,同比大增93%;2018年,金科的销售额1188亿元,同比增长81%。2019年金科的销售金额达到1860亿元,同比增长57%。

2018年12月,金科开始多元化,将原有的“地产+服务”双核驱动战略,进一步升级到“四位一体”战略,即民生地产、科技产业(园区)、生活服务、文商旅多元化协同发展战略。

2017年,金科归属于上市公司股东的净利润为18.26亿元,2019年,金科归属于上市公司股东的净利润为56.76亿元,整整是前者的三倍。

可以说,现在的金科,跟三年的金科,完全是两个不同的金科。今后的黄红云,可以把精力放在金科的发展上面来。

从万科A、格力电器等案例来看,上市公司发生股权之争,通常会影响正常生产经营以及动摇管理团队的稳定性,结束股权之争对上市公司是利好。

一度剑拔弩张的金科争夺战,伴随着孙宏斌的淡出,车建兴的加入,正在缓缓落下帷幕。2020年,世界经济形势动荡,充满着各种不确定性。2200亿元销售目标,对于发展进入新篇章的金科,或许已经更近了一步。